 A través de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2025-2027

Los Cabos, Baja California Sur. – La directora municipal de Innovación Gubernamental
Milagros Michelle del Rocío Vázquez Uribe, participó en la sesión para el inicio de los
trabajos correspondientes a la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2025-2027,
promovida por la Secretaria de Gobernación a traves del INAFED- , cuyo propósito fue dar
la bienvenida a las autoridades, así como a las personas que fungirán como enlaces
municipales, quienes recibieron la información para el correcto desarrollo e
implementación de esta herramienta, la cual contribuye al fortalecimiento de las
capacidades institucionales y al mejor desempeño de los gobiernos locales.

“Quienes trabajamos en la Administración Municipal, bajo el liderazgo del alcalde
arquitecto Christian Agúndez Gómez, asumimos la evaluación como un componente
central del Gobierno local; sabemos que estos ejercicios son mucho más que una reunión
técnica, ya que representan oportunidades para reconocernos como parte de una red que
aprende, ajusta y que sigue adelante a pesar de las complejidades del entorno, sobre todo
para unificar voluntades y definir decisiones que fortalezcan el servicio público”, expresó
la directora en su intervención.

Asimismo, manifestó que la Guía Consultiva de Desempeño Municipal es, sin duda, una de
las herramientas más completas para revisar lo que se hace y cómo se hace, identificando
las áreas que requieren ajustes, procesos que pueden mejorarse y las acciones que deben
alinearse con los objetivos institucionales.

“Más allá de los indicadores o formatos, este ejercicio nos invita a reafirmar valores
fundamentales en la gestión pública: actuar con base en normas claras, asegurar un uso
eficiente de los recursos y trabajar con una lógica de mejora continua que no se detiene”.
Es importante mencionar, que la Guía Consultiva de Desempeño del Instituto Nacional
para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) en los Municipios de Baja California
Sur, busca convertirse en un instrumento de consulta indispensable para las autoridades
municipales; que auxilie para diagnosticar las condiciones de la gestión administrativa y
guíe para poner en práctica aquellas acciones que mejoren el desempeño, en beneficio de
la calidad de vida de su población.

Se encuentra integrada por 8 módulos, los cuales abarcan áreas estratégicas de la
administración municipal que son: Organización, Hacienda, Gestión del Territorio,

Servicios Públicos, Medio Ambiente, Desarrollo Social, Desarrollo Económico y Gobierno
Abierto, divididos en 31 temas con 115 Indicadores, 80 de gestión y 35 de desempeño.
En ella participan el INAFED como un ente coordinador, la Subsecretaría de Gobierno
como representante del Organismo Estatal de Desarrollo Municipal, con un rol crucial en
la implementación, así como la Universidad Autónoma de Baja California Sur a cargo de la
revisión de los resultados municipales y el Gobierno Municipal que tendrá la
responsabilidad de llevar a cabo la aplicación de la guía y la mejora continua en su gestión.

Como parte de los trabajos que debe efectuar la XV Administración, incluye realizar un
diagnóstico, capturar los resultados en el SiGuía, además de establecer mecanismos para
atender áreas de oportunidad identificadas en dicho diagnóstico, preparar evidencias,
gestionar las fechas de revisión y facilitar el proceso de implementación de la guía, así
como proponer mejoras al INAFED.